Responsável pela gestão, planejamento e execução de manutenções preventivas, com definição de escopo, cronograma, recursos necessários e gestão de equipes terceirizadas.

Atendimento a SLAs críticos de até 2 horas para resolução de problemas extremos, seguido pela manutenções corretivas, envolvendo programação de técnicos, orçamentos, alocação de recursos, tempo e custos.

Desenvolvimento e apresentação de dashboards gerenciais com indicadores por estado para diretoria, além de realização de análises de risco e lucratividade.

Atuo na coordenação de uma equipe de 8 mecânicos especializados, distribuídos em duas linhas de produção: motores e bombas de engrenagem, e sistemas de pistões (circuito aberto e hidrostático). Sou responsável por toda a jornada dos componentes, desde a análise técnica e viabilidade comercial até a entrega final ao cliente, garantindo qualidade e eficiência em cada etapa.

Responsável por toda a jornada do componente, da análise técnica/comercial até a entrega. Uso sistema ERP e aplicativo interno para programar serviços com eficiência.

Membro do comitê de implantação da ISO 9001 na empresa.